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      业绩管理咨询

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      正睿业绩管理系统
      帮您解决企业运营管理的12大难题
      • 变革升级问题

        企业几经变革与升级未曾达成目标人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,战略转型管理升级如何系统解决人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,脱变突围人人彩票-官网登录;

      • 管理模式问题

        企业管理模式落后人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,模式与公司发展不匹配人人彩票-官网登录,导致公司经营业绩与发展出现瓶颈人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;

      • 战略目标问题

        公司战略不清晰人人彩票-官网登录,目标体系不完善不科学人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,组织与个人目标不同向人人彩票-官网登录,经营业绩差;

      • 组织架构问题

        企业顶层设计不科学,没有进行系统的运营管理规划人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,导致管理无序企业发展无力人人彩票-官网登录;

      • 业绩下滑问题

        企业业绩下滑人人彩票-官网登录,几经调整收效甚微人人彩票-官网登录,如何快速扭亏为盈人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,立马止血让企业健康发展;

      • 经营管理问题

        企业利润低人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、成本高人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、交货难人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、品质差人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、产值少人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,主要经营管理的业绩指标提升难人人彩票-官网登录;

      • 企业体系问题

        企业经营计划体系不清晰人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,预算体系不健全人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,做到那里算那里人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,经营管理毫无章法人人彩票-官网登录;

      • 激励措施问题

        激励体系不科学人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,绩效考核成累赘、股权激励成败笔,利益共享可以人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,风险共担难人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;

      • 各类管理问题

        企业流程管理混乱人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,数据化管理无基础,标准化管理成空话,导致标准不一管理难人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;

      • 权责利问题

        权人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、责人人彩票-官网登录、利不对等人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,组织运作效率低,人浮于事内耗严重人人彩票-官网登录,导致组织运作成本高人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;

      • 人才机制问题

        人资管理体制不健全不科学人人彩票-官网登录,人才进不来,进来留不住人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,导致企业人才凋零发展难人人彩票-官网登录;

      • 企业文化问题

        企业文化不健康人人彩票-官网登录,团队士气低落,相互抱怨、推诿扯皮、互不买账人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、一盘散沙人人彩票-官网登录;

      正睿企业业绩管理系统
      正睿业绩管理模型
      企业业绩管理系统5大原理
      01OPTION
      同向原理

      企业是一个团队亦是组织人人彩票-官网登录,组织管理就是组织与个人目标一体化人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。同向管理就是组织与个人目标同向、过程同向人人彩票-官网登录、结果同向人人彩票-官网登录、业绩同向、收入同向人人彩票-官网登录、价值同向人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。只有同向方能同心人人彩票-官网登录,只有同心才能同得。

      02OPTION
      业绩原理

      管理的本质就是保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力人人彩票-官网登录,管理就是一手解决企业现在的问题,一手解决企业未来的问题。为了保障企业高效运作不要忘了管理的本质:管理是为业绩服务的人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,不出业绩的管理都是多余的人人彩票-官网登录。

      03OPTION
      系统原理

      成功的企业都有一套属于自己的运营管理系统,企业运作是专业分工协同作战的结果人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,一个运营管理系统的好坏决定着公司的生存与发展人人彩票-官网登录。企业的愿景人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、战略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、经营人人彩票-官网登录、管理是一套完整的生态系统,缺一不可互为因果人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,企业需要系统设计人人彩票-官网登录。运营管理系统的设计是一门艺术,每个企业的文化基因人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、行业特性人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、企业优势人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、战略定位、管理基础人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、所处阶段不同人人彩票-官网登录,设计的方式皆不同,量身定制是关键人人彩票-官网登录。

      04OPTION
      人性原理

      企业是人构成的人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,每个人都是创造者人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,每个人是利润单位亦是成本单位,全员盈利是企业盈利的总和,如何实现全员盈利?如何实现全员经营?如何实现全员创新人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录?关键在于尊重人性的体制设计人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。人性的本质是趋利避害人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,利人利己方为共赢之道人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,企业的本质是盈利机构人人彩票-官网登录,利人利企方为生存之道人人彩票-官网登录。打造企业与员工的利益共同体人人彩票-官网登录,事业共同体方为常胜之道人人彩票-官网登录。

      05OPTION
      量化原理

      任何科学化的管理是建立在数据的基础上人人彩票-官网登录,数据是量化管理好坏的唯一标准,不可量化是企业管理的主要问题人人彩票-官网登录,要实现量化管理就要先实现数据化管理人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。量化主要解决的是权、责人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、利的对等,目标与方法与结果的匹配。对等与匹配须遵循的原则是:“目标=责任=权利=业绩=收入”人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,只有量化才是解决一切问题的根源。

      正睿业绩管理系统实施模型
      正睿业绩管理系统实施模型
      部分客户案例
      荣誉资质


      服务特色
      现场诊断
      正式合作前咨询专家上门现场诊断人人彩票-官网登录,量身定做改善方案人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,并向企业老板和高层详细陈述人人彩票-官网登录、直面交流,提供决策依据人人彩票-官网登录。
      驻场辅导
      咨询师团队进驻企业人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,全程驻场人人彩票-官网登录,与企业管理者一起上下班,贴身服务人人彩票-官网登录。
      系统策划
      整体布局人人彩票-官网登录,系统策划解决方案人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,彻底打破了“头痛医头人人彩票-官网登录,脚痛医脚”的管理思维人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,实现标本兼治人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;
      量身定制
      一个项目就一个研究课题人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,为企业量身设计管理模式人人彩票-官网登录,实现组织效率最大化人人彩票-官网登录。
      效果落地
      咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作人人彩票-官网登录,系统打造团队专业技能与思想建设人人彩票-官网登录,整体解决企业的实际问题人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。
      数据量化
      老师每月/周制定工作计划与总结,清楚看到老师每个阶段的工作重点与方向人人彩票-官网登录,企业经营业绩稳步提升。
      按月收费
      根据评估效果按月支付费用,主导权永远掌握在企业手中人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。
      终身服务
      项目结束后定期上门跟进人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、维护人人彩票-官网登录,1000家案例模版(正睿智库)定期开放学习与参考人人彩票-官网登录,解决您的后顾之忧人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。
      服务流程
      第一阶段FIRST STAGE
      咨询诊断
      客户咨询
      正钊巳瞬势?官网登录人人彩票-官网登录?头?
      专家约访
      现场诊断
      第二阶段SECOND STAGE
      洽谈合作
      专家项目评估
      合作方案设计
      合同签订
      第三阶段THIRD STAGE
      开工准备
      老师入驻准备
      项目启动准备
      第四阶段FOURTH STAGE
      项目实施
      企业系统调研
      量身定制方案
      方案实施八步法
      经营管理模式构建
      文化团队打造
      业绩全面提升
      项目分段评估
      项目结案总结
      第五阶段FIFTH STAGE
      后期服务
      企业托管
      预约服务
      定期回访
      公开课程
      企业互动

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