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      • 在年度预算编制过程中,销售预算是整体预算编制的起点,是支出预算的主要依据人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。全面预算的编制不仅要要符合法律法规和企业内控制度的要求人人彩票-官网登录,还应当遵循预算编制的基本原则
      • 人才选拔是老板经常烦恼的点人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,在组织架构调整之后,人员的变动情况需要更合理的安排。但是人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,要怎么梳理这些工作呢人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,这是需要老板的时间和精力的人人彩票-官网登录。
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      • 组织气候(Organizational Climate)是从企业文化的深层核心发展而来人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,但常常被组织忽略人人彩票-官网登录,它是指一个单位或部门所存在的群体气氛和员工对该组织的心理认识人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。由于个体的差异性,员工对组织战略人人彩票-官网登录、价值观人人彩票-官网登录、组织制度、组织结构、领导方式人人彩票-官网登录、人际关系人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、企业文化、工作作风和心理相融程度等方面的认同度不同人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。这就在一定的程度上导致了企业的主流气候常?;岵芏嘀Я?人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,增加组织管理难度。
      • 目标体系的实现需要激励体系的支撑人人彩票-官网登录。激励体系包括物质激励和精神激励两个方面的多种激励措施。从年度经营计划角度人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,我们将激励分为经营激励和管理激励
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