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      创建弹性团队心态的4条规则

      【摘要】:当公司的一切都被打乱时人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,你和你的团队如何继续前进?一种被麻痹的感觉充斥着各种借口人人彩票-官网登录,韧性正在找到克服、克服人人彩票-官网登录、绕过或穿越障碍的方法人人彩票-官网登录。为了生存人人彩票-官网登录,你必须重新定义"可能"

        到2020年人人彩票-官网登录,一切都变了人人彩票-官网登录,这考验着领导者和企业的适应能力人人彩票-官网登录。幸存下来的组织都是那些能够迅速转向的组织人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。但当大流行这样的事件发生时人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,人们的自然反应可能是不相信或不作为人人彩票-官网登录。


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        一想到要做出如此重大的转变就会让人望而生畏,尤其是当你感到压力很大、不知所措的时候。为了前进人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,你和你的团队需要调整你的心态人人彩票-官网登录。当事情变得棘手的时候,我就依靠我创造的一个叫做RAFT的技术。当生活在你前进的道路上抛下看似无法克服的障碍时人人彩票-官网登录,它可以帮助你紧紧抓住你的远景和目标。它可以帮助应对各种逆境——甚至是全球流行病。以下是它的四条规则:


        R:认识到

        第一步是承认问题的存在人人彩票-官网登录,而不是忽视它或否认它的存在人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。在许多情况下人人彩票-官网登录,比如全球?人人彩票-官网登录;?人人彩票-官网登录,问题是显而易见的。但有时人人彩票-官网登录,问题可能隐藏在表面之下,比如问题员工或客户需求的转变人人彩票-官网登录。当目标和计划开始偏离轨道人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,帮助你的团队开始寻找潜在的事件。


        A: 接受

        虽然意识到问题的存在是第一步,但你也必须接受它。在某些情况下,责备或找借口是很有诱惑力的人人彩票-官网登录,尤其是当问题的起因超出了你的控制范围时人人彩票-官网登录。但是无论你接下来做什么人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,你的团队必须接受已经发生的事情人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,并承诺采取步骤向前迈进人人彩票-官网登录。


        F:焦点

        正如作家兼商人斯蒂芬·柯维(Stephen Covey)曾经说过的人人彩票-官网登录,我们不是过去发生在我们身上的事情的产物人人彩票-官网登录。我们有选择的力量人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。不管发生了什么人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,你的团队成员总是可以控制这三件事:他们的态度人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,他们的时间表和他们的行动人人彩票-官网登录。他们可以决定积极地思考人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。他们可以为自己的一天设定界限人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。他们可以选择下一步要做什么人人彩票-官网登录。


        T:变换

        当人们拥抱逆境并承担责任时人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,就会发生难以置信的转变人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。一件消极的事情可以激起情绪和能量人人彩票-官网登录,这些情绪和能量可以成为你表现的燃料人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,创造积极的动力和成长的有力工具人人彩票-官网登录。事实上人人彩票-官网登录,只有当我们受到挑战时,我们才能做到最好人人彩票-官网登录。


        利用不利事件要求团队创新人人彩票-官网登录。把破坏想象成一个告诉你某事是不可能的唱反调者。然后人人彩票-官网登录,举行头脑风暴会议来证明它是错误的人人彩票-官网登录。当你的团队成员齐心协力克服困难时人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,这种实践可以产生新的解决方案。


        COVID-19可能夺走了你们的许多标准操作程序人人彩票-官网登录,但它永远不会偷走你们的心态人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。虽然可能还没有达到全球大流行的程度人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,但另一个挑战肯定会再次发生在你和你的团队身上。你准备好了吗?


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        有弹性的团队能够掌控有挑战性的情况,并利用它们来重新定义什么是可能的人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。

       

       

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