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      激励机制包含哪些内容

      【摘要】:激励机制的建立需与年度经营目标相结合人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,与员工的需求相结合人人彩票-官网登录。激励机制主要包括行为刺激人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、行为导向人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、行为制约人人彩票-官网登录、行为维持和行为同化五大内容人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。

      激励机制的建立需与年度经营目标相结合,与员工的需求相结合人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。激励机制主要包括行为刺激、行为导向人人彩票-官网登录、行为制约人人彩票-官网登录、行为维持和行为同化五大内容人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。


      正睿激励机制构建模型


      (1)行为刺激

      行为刺激需建立在员工的需求调查、分析和预测的基础上设计刺激形式。常见的刺激形式如奖酬形式,其中包括经济性奖酬(绩效奖金人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、利润分红人人彩票-官网登录、升职加薪人人彩票-官网登录、一次性奖励等)和非经济性奖酬(管理层对员工的态度人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、舒适的工作条件、参与企业管理过程人人彩票-官网登录、旅游、公费培训、荣誉人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、更好的工作机会人人彩票-官网登录、更大的授权等)人人彩票-官网登录。


      值得注意的是,奖励和惩罚都是刺激方式人人彩票-官网登录。奖励需差异化人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,即为解决特定任务设置特定类型的奖金,解决的任务越多,员工的奖金金额就越高人人彩票-官网登录。而处罚的做法一直以来都颇具争议性人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,在实践中人人彩票-官网登录,惩罚并不总是导致“纠正”的结果,很有可能会降低员工工作的积极性,产生反作用人人彩票-官网登录,而且随者越是在经济活跃发达的地区人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,惩罚的作用被证明越有限;但是事关企业核心利益的重大规则边缘应当架设起高压线人人彩票-官网登录,这时候的惩罚不能完全缺位,而是应将其宣示为严重违规的必然后果人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,并通过严格的实施人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,形成企业的红线人人彩票-官网登录。


      此外人人彩票-官网登录,对于中小型企业来说人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,非经济性的奖酬容易被忽视。根据马斯洛需求理论人人彩票-官网登录,不同需求层级的刺激方式需不同人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,才能有效地起到激励作用人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。对处于较高需求层级的员工来说人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,社会地位、认可度变得非常重要人人彩票-官网登录,这就是为什么赋予其权力人人彩票-官网登录、参与企业的管理过程的激励效果更好。


      马斯洛需求理论


      (2)行为导向

      行为导向使员工有明确的方向去完成企业目标所必需的任务,并确定产生最积极效果的行动方向人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。行为导向强调长远性人人彩票-官网登录、全局性和集体性人人彩票-官网登录。需培养员工的主导行为人人彩票-官网登录,即以实现组织目标为导向人人彩票-官网登录。勒波夫(M.Leboeuf)在《如何激励员工》一书指出的“企业应该奖励的10种行为方式”可以作为员工行为导向的参考人人彩票-官网登录。



      企业应该奖励的10种行为方式

      · 奖励彻底解决问题的,而不是仅仅采取应急措施人人彩票-官网登录;

      · 奖励冒险人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,而不是躲避风险人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;

      · 奖励使用可行的创新人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,而不是盲目跟从;

      · 奖励果断的行动人人彩票-官网登录,而不是无用的分析人人彩票-官网登录;

      · 奖励出色的工作人人彩票-官网登录,而是不忙忙碌碌的行为人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;

      · 奖励简单化,反对不必要的复杂化人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;

      · 奖励默默无声的有效行动人人彩票-官网登录,反对哗众取宠人人彩票-官网登录;

      · 奖励高质量的工作,而不是草率的行动人人彩票-官网登录;

      · 奖励忠诚人人彩票-官网登录,反对背叛人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;

      · 奖励合作人人彩票-官网登录,反对内讧人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。

      勒波夫(M.Leboeuf)《如何激励员工》


      (3)行为制约

      行为制约是对活动过程中可能出现的错误行为有关的需求进行调查人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、分析和改善人人彩票-官网登录,主要是通过研究绩效目标人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、结果、和员工对结果的重视程度来对个人行为加以分析和引导人人彩票-官网登录。


      (4)行为维持

      当员工达到某一阶段的目标并得到想要的结果后,其工作积极性可能会有所降低人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。为了避免这一现象人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,有必要对员工的需求人人彩票-官网登录、动机进行重新调查人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、分析和预测人人彩票-官网登录,设定更具挑战性的绩效目标人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。


      (5)行为同化

      行为同化是指对员工的行为进行持续不断的刺激、制约人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、纠正人人彩票-官网登录、评估、改善人人彩票-官网登录,使其最终拥有自我调节人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、自我监督人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、自我激励的能力人人彩票-官网登录。

       

       

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