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      经营策略整合

      【摘要】:由于分析角度不同人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,从经营分析得到的策略往往是零散而不系统的人人彩票-官网登录,且并非都是决定年度目标实现的关键策略人人彩票-官网登录,因此需要对各项策略进行整合人人彩票-官网登录,形成系统的重大经营策略人人彩票-官网登录。

      由于分析角度不同,从经营分析得到的策略往往是零散而不系统的人人彩票-官网登录,且并非都是决定年度目标实现的关键策略人人彩票-官网登录,因此需要对各项策略进行整合人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,形成系统的重大经营策略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。如下表所示:


      策略来源

      策略

      策略分级

      是否关键策略

      SWOT

       

       

       

      战略盘点与调整

       

       

       

      经营改善立项

       

       

       

      年度总结报告

       

       

       

            

            1. 策略来源

             根据经营分析的成果,可以从SWOT分析人人彩票-官网登录、战略盘点与调整人人彩票-官网登录、经营改善立项人人彩票-官网登录、年度总结报告中导出经营策略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。有一部分策略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,也可以从上一步人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,即经营分析角度直接得到经营策略人人彩票-官网登录,如“PEST分析”“竞争分析”“利益相关方分析”等人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。


      2. 策略分级

      对来自经营分析的各类策略人人彩票-官网登录,按统筹主体划分策略级别,分为:公司级策略、跨部门级策略、部门级策略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。

      公司级策略是需要公司最高经营决策机构来统筹实施的策略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,例如:企业并购人人彩票-官网登录、组织变革人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、新业务导入……

      跨部门级别策略是需要多个部门联合起来人人彩票-官网登录,组建专门的项目组来统筹实施的策略人人彩票-官网登录,例如:跨部门的业务流程优化人人彩票-官网登录、新产品研发……

      部门级别策略是各部门内部可以统筹实施的策略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,例如,实施员工关怀计划人人彩票-官网登录,部门内部的业务流程优化……


      3. 关键策略

      根据策略是否决定年度目标实现人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,筛选出关键策略。若干相互关联的关键策略组合起来形成的对企业经营产生重大影响的策略,即企业经营的重大策略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,通常情况下人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,公司级策略一般都是重大策略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。


            4. 整合策略

            将重大策略按不同类型进行合并整合人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,形成整合策略人人彩票-官网登录,如下表:

      策略来源

      重大策略

      整合策略

      SWOT

       

       

      战略盘点与调整

       

      经营改善立项

       

      年度总结报告

       

            

            整合方法:

      1)合并同类策略:将不同分析角度得出的同类策略合并为一个统一的策略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;

      2)删减重复策略:将不同来源导出的解决相同问题的相同策略予以删除人人彩票-官网登录;

      3)贯通上下游策略:将相互关联的上下游策略联系起来,形成一个整体策略;

      4)取舍不相容策略:评估相互矛盾的不相容策略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,根据其综合价值进行取舍人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录;

      5)划分竞争策略类型:结合竞争战略类型人人彩票-官网登录,将整合后的策略进行分类人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,以便支撑竞争战略的实施人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,便于后期分解为具体的行动计划。如:某产品的改款,如果是对外观人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录、功能、客户体验等方面的设计优化人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,则一般属于专业化战略的相应举措,而如果是对材料成本、功耗的设计优化人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,则可能是低成本战略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。同样是产品多元化策略人人彩票-官网登录,如果是基于客户需求变化而提出的新产品计划人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,则可归入差异化战略的相关举措人人彩票-官网登录;而如果是基于竞争压力人人彩票-官网登录,选择开发更低成本的产品,试图进入下沉市场,则可能是低成本战略人人彩票-官网登录?人人彩票-官网登录;檎铰岳嘈偷囊庖逶谟谖笮涮仔卸桨傅闹贫ㄖ该鞣较?,避免将策略本身当成目标。

       

       

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