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      企业核心竞争优势分析

      【摘要】:核心竞争优势源自企业的核心竞争力人人彩票-官网登录。1990年人人彩票-官网登录,美国著名管理学者加里·哈默尔和普拉哈拉德提出核心竞争力(Core Competence)模型。 他们认为,随着世界的发展变化人人彩票-官网登录,竞争加剧人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强人人彩票-官网登录,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,而是企业核心竞争力的外在表现人人彩票-官网登录。按照他们给出的定义,核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。

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        企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品人人彩票-官网登录、管理人人彩票-官网登录、文化等的综合优势在市场上的反映人人彩票-官网登录,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力人人彩票-官网登录。从客户视角来看人人彩票-官网登录,企业的核心优势也是客户选择的关键要素人人彩票-官网登录。在激烈的竞争中人人彩票-官网登录,企业只有具有核心竞争力人人彩票-官网登录,其竞争优势才会持续人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。企业经营计划一般从以下7个方面,进行核心优势的规划:


       ?。?)品牌:客户认知优势

       ?人人彩票-官网登录。?)资金:比竞争对手更加雄厚的资金实力

       ∪巳瞬势?官网登录。?)产品:目标用户对产品的核心价值诉求人人彩票-官网登录、客户体验人人彩票-官网登录、附加值

       ?。?)成本:比竞争对手更低的成本费用

       ?。?)交期:比竞争对手更快的交期

       ∪巳瞬势?官网登录人人彩票-官网登录。?)品质:比竞争对手更好的产品品质

       ∪巳瞬势?官网登录。?)服务:比竞争对手更好的售后服务


        以上优势的目标和实现策略并不能独立地制定出来人人彩票-官网登录,而是必须结合企业整体经营指标进行统筹规划人人彩票-官网登录,如下图所示:



        一定程度上人人彩票-官网登录,经营企业就是经营优势人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录,没有优势的企业是没有未来的人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。企业的核心优势是一种竞争能力,这种能力的形成与企业拥有何种资源分不开人人彩票-官网登录人人彩票-官网登录。

       

       

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