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    时隔五年再升级——正睿咨询集团助力测量仪器龙头企业再攀高峰

    【摘要】:2015年,浙江荣胜实业有限公司为了适应业务的高速发展,决定引入外部咨询机构,辅导构建标准化管理体系,并改善生产现场管理水平,提升订单准交率、品质合格率等关键经营指标,经过广泛了解,多轮对比之后,选择与正睿咨询合作,启动了第一期全面管理升级项目。


      2015年,浙江荣胜实业有限公司为了适应业务的高速发展,决定引入外部咨询机构,辅导构建标准化管理体系,并改善生产现场管理水平,提升订单准交率、品质合格率等关键经营指标,经过广泛了解,多轮对比之后,选择与正睿咨询合作,启动了第一期全面管理升级项目。


      通过为期6个月的管理升级,正睿帮荣胜实现了组织架构调整、组织定岗定编、流程制度构建、企业文化建设、ERP落地运行、供应链管理水平跃升、现场管理大幅改善等重要升级目标,导入了正睿咨询五大基础管理模式,取得了关键经营业绩的巨大的进步:

    第一期全面管理升级项目效果



      由于圆满实现了项目预期目标,为荣胜带来了发展历程中的关键转变,荣胜为正睿咨询授予“持续改善促发展、管理升级创共赢”的荣誉牌匾。荣胜董事长庄成荣先生对正睿给予了高度评价:与正睿的合作,让荣胜迈上了一个新台阶,为引领行业发展打下了基础。 



      5年后,百尺竿头更进一步,荣胜实业决定在新的时代背景下再次与正睿合作,共同推动企业迈向更新、更高、更远的征程。


      正睿咨询将基于荣胜行业领航者的地位,以战略为导向,进行全面诊断和管理体系优化,以便实现系统运营能力的提升:


      第二期全面管理升级项目目标形成适应业务发展新阶段的管理秩序在资源管理上实现最有效的配置形成更具活力的企业文化建立更加敏捷的科学决策机制使业务增长的模式从量的累计到质的飞跃。


      荣胜实业第二期“管理升级”项目动员大会荣胜第二期管理升级动员大会于2021年3月14日召开,本次动员大会上,浙江荣胜实业有限公司董事长庄成荣先生、总经理庄志威先生发表讲话,表示全体员工须全力以赴配合正睿咨询的专家老师开展新的全面管理升级计划,只有大家都有很强的执行力,企业才能构建一个更具战略导向的高效运行系统。


    【荣胜实业项目动员大会】


      大会上,广东正睿企业管理研究院金涛教授表示,面对新的国际局势和竞争环境,练好内功才是确保企业决胜千里的关键。荣胜全体员工是一个优秀的团队,大家与正睿咨询老师共同优化管理模式,将把荣胜实业推上一个新的高度。


      在网络信息化时代,电子测量技术与仪器的发展,不仅推动了测量方式的变革,更促进了现代制造业与社会经济的高速发展。在产业升级的时代大背景下,高端制造业和信息化高速发展,仪器仪表及其测量控制技术得到日益广泛的应用,为仪器仪表行业的快速发展带来了良好的契机。


      企业介绍


      浙江荣胜实业有限公司(以下简称”荣胜“),成立于1994年,是一家伴随着中国测量仪器仪表行业由小到大,从国内走向全球的龙头企业。荣胜位于中国出口工具生产基地浙江金华市, 拥有世界最先进的激光水平尺和测量工具技术,生产规模为内第一。


    【荣胜实业厂区照片】


      荣胜主要产品为中高档水平尺、激光类测量仪器(激光水平尺、激光扫平仪、激光安平仪等)、电子类测量仪器(超声波测距仪、激光测距仪、多用途探测仪、非接触式测温仪、工业用内窥镜、湿度测量仪等);公司产品大量出口至欧盟、北美、澳洲、日韩等国家和地区。


      【荣胜实业厂区照片】


      荣胜主要产品均有自主知识产权,拥有国家专利局有效授权专利110项,其中发明专利3项,实用新型专利23项,美国和德国专利各1项。公司主要产品均通过GS、CE(EMC)、FDA、CB等质量、安全检测认证。公司产品在国际市场上有着良好的质量和市场信誉。


      2018年,荣胜水平尺的出口量稳居国内第一,在美国市场占有率达到40%,在全球的市场占有率达17%,位列全球前五。


      面向未来,荣胜以“荣胜工具,量测天下”的恢弘气势,在国际市场纵横驰骋,不断创新。本次升级,将助力荣胜再次超越自我,从优秀走向卓越。


      正睿咨询集团预祝浙江荣胜实业有限公司本次管理升级项目圆满成功!

     

     

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